Hervé Hosselet, fondateur de The Green CFO 

Ma mission

J'aide les organisations à adapter leur modèle économique pour assurer leur pérennité, dans un monde incertain, sous tension et en mutation profonde. 

Ce travail commence par une lecture lucide des mégatendances et des pressions systémiques — raréfaction des ressources, vulnérabilités des chaînes de valeur, exigences réglementaires, transformations sociétales — pour construire des trajectoires robustes, crédibles et utiles.

Mon parcours

Je suis financier de formation, avec près de 30 ans d'expérience dans la finance, la gestion des risques et la stratégie. 

J'ai évolué au sein de grandes institutions financières au Luxembourg, notamment en tant que cadre exécutif d'une banque, où j'ai piloté :

- la trajectoire financière pluriannuelle et multi-scénarios,

- la planification stratégique,

- et le dialogue de performance avec les métiers et la gouvernance.

J'ai également travaillé en audit, gestion des risques et contrôle interne, avec une approche orientée données, efficacité et résultats. 

Cette expérience m'a permis de développer une vision systémique de l'entreprise, à la croisée de la stratégie, de la réglementation, de la performance financière et des réalités humaines.

Mon virage vers la durabilité

Cette transition n'a pas été une rupture, mais une évolution naturelle. 

J'ai progressivement élargi ma grille de lecture pour y intégrer les facteurs environnementaux, sociaux et systémiques. 

J'ai compris que pour être réellement stratégique, il faut développer une vision systémique — comprendre les interactions entre ressources, risques, attentes sociétales et trajectoires possibles.

Les mutations en cours sont autant de risques que d'opportunités pour les organisations. Mais ces options ne se décrètent pas : elles se construisent ensemble. 

C'est pourquoi je place l'intelligence collective au cœur de ma pratique : lorsqu'elle est bien sollicitée, elle révèle des solutions concrètes, parfois inattendues. 

En me formant aux méthodes ACT, Future-Fit, CSRD/ ESRS, Bilan Carbone, économie circulaire, et en rejoignant la communauté Circulab et la Méthode Lance, j'ai enrichi mes outils et mon réseau pour accompagner cette transformation.

Ce qui me distingue

Ce qui me distingue, c'est ma double culture : celle d'un financier stratégique, conscient des enjeux de profitabilité, et celle d'un accompagnateur de transition, ancré dans les réalités humaines et systémiques.

Je navigue entre rigueur analytique et exploration intuitive, entre cadres réglementaires et dynamiques collectives, entre stratégie chiffrée et émergence de nouveaux récits.

Mon approche est :

- Pragmatique : je pars du réel, des contraintes et des ressources de mes clients

- Non dogmatique : il n'y a pas une seule bonne voie, mais des trajectoires à révéler

- Structurante : je fournis des grilles de lecture et des outils solides pour décider

- Impliquante : j'active l'intelligence collective pour faire émerger les bonnes questions et les premières réponses. 

Ce que j'apporte avant tout : de la clarté, un cadre sécurisant, et la capacité à agir dans l'incertitude.

Certifications & communautés

Mon engagement s'appuie sur des outils solides, des méthodes éprouvées et une volonté constante de me former et de contribuer à des collectifs engagés.

Certifications & accréditations :
- Conseiller accrédité Future-Fit Business Benchmark
- ACT Assessor & Advisor (ADEME)
- Certifié SCR® – Sustainability & Climate Risk (GARP)
- Certifié Bilan Carbone – Initiation & Maîtrise (IFC / ABC)
- ESG Advisor (EFPA)

Communautés professionnelles :
- Membre de la communauté Circulab
- Membre de la Méthode Lance – Communauté de la Bifurcation
- Belgian Circular Ambassador
- Membre de l'ABC – Association Bilan Carbone

Et demain ?

Mes convictions

Je suis convaincu que les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans la construction d'un avenir vivable, résilient et aligné avec les limites planétaires. 

Mais pour cela, elles doivent repenser leur modèle, leurs dépendances, leur utilité — et accepter d'entrer dans une logique d'adaptation permanente face à l'incertitude.

Mon ambition

Accompagner les organisations dans l'adoption d'une nouvelle grille de lecture de la performance, où la résilience et les impacts écosystémiques comptent autant que la profitabilité financière. 

Intégrer de nouveaux outils de pilotage, révéler les leviers de transformation, et garantir la pérennité des modèles économiques dans un monde sous contrainte.

Mon moteur

Rendre possible cette transition, pas à pas, en apportant de la clarté, de la méthode et de la confiance. 

Pour pérenniser nos entreprises, mais aussi contribuer à l'amélioration de notre écosystème, en rendant l'entreprise consciente des enjeux et actrice de la transformation. 

C'est à cette condition qu'elle pourra s'inscrire dans un nouveau récit collectif, où être profitable pour être utile et être utile pour être profitable ne font plus qu'un.